Planilhas que perderam escala
Quando exigem conferências constantes, múltiplas versões, trabalho duplicado ou conhecimento exclusivo de quem as criou, uma solução interna pode tornar o processo mais simples, seguro e escalável.
Software quando faz sentido.Resultado sempre.
Eu ajudo empresas a identificar gargalos e, quando tecnologia é a intervenção certa, projeto, desenvolvo e coloco em produção soluções internas sob medida.
Falar com Jean DiegoEngenharia de software com contato direto com quem entende o problema e constrói a solução.
Onde software pode destravar uma operação
Processos manuais, planilhas que perderam escala, sistemas que não conversam e rotinas que consomem tempo da equipe.
Trabalho manual entre sistemas
Copiar dados, conferir informações e consolidar resultados costuma indicar uma lacuna entre ferramentas. Muitas vezes, o melhor caminho é conectá-las.
Rotinas repetitivas
Um processo não deve ser automatizado apenas porque pode ser. Primeiro ele precisa estar entendido, suficientemente estável e justificar o investimento.
Um problema já identificado
Quando o diagnóstico já existe, posso atuar diretamente no desenho técnico, desenvolvimento, implantação e estabilização da solução.
Nem todo problema precisa de um novo sistema.
Antes de desenvolver qualquer coisa, é preciso entender o que realmente está acontecendo.
Às vezes, a resposta é uma ferramenta interna.
Às vezes, uma integração entre sistemas que já existem.
Às vezes, uma rotina madura pode ser automatizada.
E, em alguns casos, desenvolver software simplesmente não se justifica.
Meu trabalho começa pelo problema, não pela tecnologia.
Primeiro entendemos o problema.
Uma dor só vira projeto depois de virar evidência.
Onde existe espera? O que é manual? Onde acontecem erros ou retrabalho? Quantas pessoas participam? Com que frequência? O que limita a operação?
- Problema→
- Evidência→
- Prioridade→
- Intervenção→
- Resultado
Um caminho de decisão
Tenho um processo que está dando trabalho.
Responda algumas perguntas. O resultado pode ser construir software, mas também pode ser não mexer agora.
Uma recomendação pode resultar em
- manter o processo como está
- ajustar o processo antes de automatizá-lo
- utilizar melhor uma ferramenta existente
- integrar sistemas
- desenvolver uma solução interna
- automatizar uma rotina
- aplicar inteligência artificial quando houver um caso de uso claro e condições para utilizá-la de forma responsável
Quando vale construir
Do problema à produção.
Quando desenvolvimento é a decisão correta, acompanho pessoalmente o projeto de ponta a ponta.
Entendimento
Problema, contexto, impacto e critérios de sucesso.
Definição
Escopo, solução proposta, prioridades, responsabilidades e limites do projeto.
Desenvolvimento
Construção com acompanhamento e validações ao longo do processo.
Implantação
A solução deixa de ser projeto e passa a funcionar na operação real.
Estabilização
Correções e acompanhamento conforme as condições definidas para o projeto.
Aceite
O que foi contratado foi entregue e validado. Evoluções futuras passam a ser novos trabalhos.
Todo projeto precisa ter começo, meio e fim.
A solução é da sua empresa.
Não acredito em criar dependência artificial para justificar contratos recorrentes.
Código, dados e ativos necessários para a continuidade da solução devem permanecer sob controle da empresa ou ser transferíveis a ela.
Posso continuar apoiando manutenção e evolução quando necessário, mas a operação não deve depender permanentemente da minha presença.
Meu trabalho termina bem quando a solução continua funcionando sem mim.
Contato direto
Engenharia sênior, sem a estrutura de uma software house.
Jean Diego, Engenheiro de SoftwareBaseado em Itajaí (SC), atendendo empresas em todo o Brasil.
Ao longo da minha carreira, participei do desenvolvimento e evolução de sistemas para empresas como Dasa, Plaenge, Avenue e Omni Financeira.
Hoje também assumo projetos independentes diretamente com empresas que possuem problemas operacionais onde engenharia de software pode gerar retorno.
Você conversa diretamente comigo durante o entendimento, as decisões técnicas, o desenvolvimento e a implantação.
Sem camadas desnecessárias entre o problema e quem efetivamente constrói a solução.
Talvez você não precise de software.
Mas se existe um processo que consome tempo demais, gera retrabalho, depende de controles manuais ou deixou de acompanhar o crescimento da operação, pode valer a pena entendê-lo melhor.